Skip links

Coaching Entreprises

Le coaching d’entreprise peut être individuel et/ou collectif. Orienté vers les salariés et également sur les dirigeants, il intègre la dimension systémique de l’entreprise dans laquelle évolue la personne ou l’équipe.

Individuellement le coaching participe à l’amélioration des performances d’un collaborateur et à un meilleur épanouissement dans ses fonctions professionnelles.

Collectivement, le coaching d’équipe va développer les relations intra-personnelles et conduire à une amélioration de la communication et de la motivation.

Que se soit en gestion de crise, gestion du stress, management de projet ou d’équipe, changement de poste, prise de parole en public ou encore décisions stratégiques, les missions d’accompagnements que je propose (en coaching ou hypnose) reposent sur la confidentialité et visent à la prise de bonnes décisions.

Coaching entreprise

« Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes. »

Henry Ford

Managers

Coaching Manager

L’accompagnement d’un manager repose à la fois sur son identité personnelle, sa posture professionnelle et sa capacité à développer le travail en équipe (team building).

Le team building désigne les activités qui permettent de renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe, ainsi que la prévention et la gestion des crises au sein d’un groupe.

Un bon manager aide ses collaborateurs à faire émerger leurs talents ou à les développer, sachant que la performance individuelle à un impact positif sur l’ensemble du groupe.

Je vous propose de repérer le type de management que vous utilisez naturellement, d’utiliser à bon escient certaines techniques en les adaptant à votre structure afin d’optimiser vos résultats.

Parce qu’un manager qui prend plaisir dans la fonction qui est la sienne, peut partager ses valeurs, faire adhérer à celles de l’entreprise, et conduire ses collaborateurs vers leur plein épanouissement.

Dirigeants

Coaching Dirigeants

Un dirigeant d’entreprise est l’image de sa société. Il est à la fois un modèle pour ses salariés auxquels il montre l’exemple, et un gage de crédibilité pour ses associés et ses partenaires dans un environnement soumis à une rude concurrence.

Les qualités attendues d’un dirigeant sont ses qualités humaines, associées à des compétences professionnelles. Elles composent un tout, dont l’objectif majeur est de maintenir un juste équilibre entre toutes les facettes de la fonction.

Pour se faire, le dirigeant peut avoir recours à un coach professionnel afin d’être accompagné dans l’atteinte de ses objectifs.

A travers une à plusieurs séances sur-mesure et adaptées à vos besoins, je vous propose de cibler les différentes difficultés que vous rencontrez et de vous accompagner dans l’amélioration de votre leadership.

Ce travail pourra aussi bien concerner vos axes de développement personnel (bilan personnel, confiance en soi, gestion du stress, organisation…) que certaines spécificités relatives à votre fonction de chef d’entreprise (prise de décisions, prise de parole en public, management…)

Cet accompagnement professionnel et humain apporte des bénéfices non négligeables et durables, et constitue un levier important pour le développement de votre entreprise.

Equipes

Coaching Equipe Montpellier

Qui dit équipe, dit ensemble de personnes œuvrant dans un même but. Quel que soit sa taille, une équipe est constituée d’individus qui ont chacun leur histoire, leur personnalité propre.

Il convient dès lors de comprendre tous ces acteurs dans leurs réalités afin de les fédérer harmonieusement pour en faire un groupe autonome et performant.

Elle se fera, selon le timing du programme, avec le manager ou sans.

Le team building s’appuie sur des techniques telles que la gestion des frontières, la communication non violente (CNV), la programmation neurolinguistique (PNL), entre autres…

Me contacter

Remplissez ce formulaire et je vous recontacte dans les plus brefs délais.

    Vos informations ne seront ni échangées, ni vendues, ni données à des entreprises ou administrations tierces.