Un dirigeant d’entreprise est l’image de sa société. Il est à la fois un modèle pour ses salariés auxquels il montre l’exemple, et un gage de crédibilité pour ses associés et ses partenaires dans un environnement soumis à une rude concurrence.

Les qualités attendues d’un dirigeant sont ses qualités humaines, associées à des compétences professionnelles. Elles composent un tout, dont l’objectif majeur est de maintenir un juste équilibre entre toutes les facettes de la fonction.

Pour se faire, le dirigeant peut avoir recours à un coach professionnel afin d’être accompagné dans l’atteinte de ses objectifs.

A travers une à plusieurs séances sur-mesure et adaptées à vos besoins, je vous propose de cibler les différentes difficultés que vous rencontrez et de vous accompagner dans l’amélioration de votre leadership.

Ce travail pourra aussi bien concerner vos axes de développement personnel (bilan personnel, confiance en soi, gestion du stress, organisation…) que certaines spécificités relatives à votre fonction de chef d’entreprise (prise de décisions, prise de parole en public, management…)

Cet accompagnement professionnel et humain apporte des bénéfices non négligeables et durables, et constitue un levier important pour le développement de votre entreprise.

Qui dit équipe, dit ensemble de personnes œuvrant dans un même but. Quel que soit sa taille, une équipe est constituée d’individus qui ont chacun leur histoire, leur personnalité propre.

Il convient dès lors de comprendre tous ces acteurs dans leurs réalités afin de les fédérer harmonieusement pour en faire un groupe autonome et performant.

Elle se fera, selon le timing du programme, avec le manager ou sans.

Le team building s’appuie sur des techniques telles que la gestion des frontières, la communication non violente (CNV), la programmation neurolinguistique (PNL), entre autres…